Interim HR / Human Capital Solutions

Beschrijving van de dienst

De wereld, economie en arbeidsmarkt veranderen in hoog tempo. Organisaties anticiperen en reageren daarop en de talenten en vaardigheden van hun medewerkers zijn daarbij hun belangrijkste troef. HRM moet en kan daarbij vaak een grotere en directe bijdrage leveren aan de doelen en resultaten van de organisatie. Maar veel organisaties en HR-professionals vinden dat nog lastig om die slag te maken. Een externe deskundige heeft daar wat minder moeite mee. Om rationeel te werken aan uw people-strategie en tegelijkertijd toch alle belangrijke input vanuit het veld mee te nemen aan de hand van de juiste interviewtechnieken. De impact en invloed van HR op bedrijfsgroei en de bedrijfsresultaten wordt daarmee groter en kan daardoor bijvoorbeeld meer geschikte talenten aantrekken, ongewenst verloop voorkomen en bestaande medewerkers doelgerichter ontwikkelen. De meest gestelde vraag blijkt in de praktijk vooral hoe je daar grip op krijgt en houdt? Deze vier stappen zijn daarvoor zeer waardevol, met als rode draad de feedback van medewerkers en het meten van hun betrokkenheid. 1. Breng de Talent Journey in kaart 2. Vergroot grip op ontwikkeling en betrokkenheid van medewerkers 3. Stel de juiste vragen voor eNPS en organiseer up to date software 4. Inbedden van benodigde acties en opvolging feedback van medewerkers Met deze vier stappen groeit de direct impact van HR structureel op de bedrijfsgroei en andere strategische organisatiedoelen. Terug te zien in de medewerkersloyaliteit en medewerkersbetrokkenheid (employee engagement). En dat is direct van invloed op een betere customer experience (CX) en het realiseren van bedrijfsgroei. Heeft u er behoefte aan om 1 of meerdere van deze stappen in kaart te brengen of om deze op te starten, neem dan contact met ons op en wij nemen u mee in deze reis.

Contactgegevens